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PARA TU EMPRESA
¿Tienes directivos con escasa habilidad para gestionar personas?
¿Problemas para motivar, delegar y tomar decisiones?
¿Te urge resolver conflictos con equipos y clientes?
¿Necesitas impulsar el talento, la productividad y el liderazgo de tu empresa?
¿Estás dispuesto a llegar a lo más alto?
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Cree en el poder que tienen las personas de tu empresa porque es real. Construye equipos seguros y confiados.
Te propongo una inmersión en tu organización ¡Voy!
Te ayudo a detectar problemas y ofrecerte soluciones.
Coaching
Ofrece a tus directores y mandos intermedios unas sesiones de coaching
individual y grupal.
Identifica en 8 sesiones las competencias de tus directivos, entrena nuevos hábitos, orienta los objetivos y
¡Ponte en marcha!
Consultoría
Como consultora de gestión de cambio construyo para ti un plan práctico y resolutivo donde optimizar tus procesos y mejorar la productividad de tus equipos.
El proceso comprende 4 fases:
Análisis de la situación: Procesos y equipos
Diseño del plan estratégico
Formación a medida: Dinámicas experienciales in situ, role-playing, casos prácticos
Feedback, informe final y seguimiento
La metodologia se basa en Six Sigma, Lean Canvas y Design Thinking.
Consultoría
Como consultora de gestión de cambio construyo para ti un plan práctico y resolutivo donde optimizar tus procesos y mejorar la productividad de tus equipos.
El proceso comprende 4 fases:
Análisis de la situación: Procesos y equipos
Diseño del plan estratégico
Formación a medida: Dinámicas experienciales in situ, role-playing, casos prácticos
Feedback, informe final y seguimiento
La metodologia se basa en Six Sigma, Lean Canvas y Design Thinking.
Formación a medida
Las mejoras suceden desde la flexibilidad cognitiva, la inteligencia emocinal, la interacción personal y el pensamiento creativo.
Entrena a tus equipos en:
Habilidades de relación y comunicación: Liberación de la presión, adversidad y expectativas. Escucha activa y empatía. Comunicación eficaz y motivadora. Solución de conflictos.
Habilidades de gesitón de procesos y equipos: Gestión del tiempo y delegación de funciones. Flujo de procesos intra e interdepartamental. Autonomía, iniciativa y toma de decisiones.
Habilidades de dirección de personas: Estilos de liderazgo, visión y cohesión. Capacitación, planificación objetivos, supervisión, valoración. Análisis de problemas y resolución. Sinergia, confianza y compromiso.
¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?
-
A empresas que:
- Creen en su capital humano y lo potencian
- Desarrollan a sus equipos
- Son prácticas, realistas y quieren ver resultados útiles
- Promueven la transformación de las personas
¿ A QUIÉN NO ESTÁ DIRIGIDO?
-
A empresas que:
- No valoran un buen análisis de la situación
- Se interesan en píldoras para entretener y divertir un rato
- Quieren ser más productivas sin misión, visión y valores
- No apuestan por el crecimiento
TESTIMONIOS
Miriam Velasco Castillo. Directora de desarrollo de negocio en RRHH
Las sesiones de coaching han supuesto un punto de inflexión en la manera de entender las cosas y comprenderme a mí misma. Detectaste mis valores y áreas de mejora y logramos reforzarlos firmemente, poniéndole nombre propio a cada uno. Mil gracias por tu profesionalidad, tu tiempo, por tu confianza que ha permitido darle un estupendo toque de humor a cada sesión compartida.
Miguel A. Santed. Profesor universitario de Psicología Clínica
Marta es una persona y profesional excepcional. Tiene mucho que aportar en el ámbito del asesoramiento psicológico individual y grupal en organizaciones y empresas. Además, destaca en Mindfulness. Es una gran divulgadora del conocimiento a través de distintos medios presenciales y online. Configura un todo que le hace singular. Gracias Marta, por todo tu quehacer y tu espíritu emprendedor.
Yolanda Martín. Directora de Desarrollo de Negocio en RRHH
Durante las sesiones de coaching me has hecho ver de una manera muy sencilla, mis desviaciones a la hora de relacionarme con mi entorno. Me siento mucho más fuerte, estoy más centrada y, creo más en mí, en mis habilidades y capacidades. Estoy convencida de que voy a conseguir los objetivos que me he propuesto.
Raquel Torrent. Psicóloga integral
Llevo viendo la trayectoria de Marta desde hace muchos años, y puedo asegurar que es una trabajadora incansable, muy lúcida y con un alto grado de sensibilidad y proyección. Tiene una simpatía natural que la hace excelente comunicadora y gestora de grupos.
Óscar García. Director de Desarrollo de Negocio en RRHH
Varias cosas me han ayudado mucho: Pararme dos minutos, tener esa tranquilidad. Menos es más. Saber delegar. La importancia de la naturalidad. Si uno se encuentra cómodo, lo que genera a su alrededor es un buen ambiente y transmites positividad. La suerte no existe, existe el trabajo que permite alcanzar aquello que nos proponemos por muy difícil que nos parezca.
María Cebrián. Fundadora y CEO Aomm.tv
Marta colaboró grabando con nosotros una magnífica colección de meditaciones guiadas. Nos propone un camino de autoconocimiento poderoso y amable al mismo tiempo. Sus meditaciones se adaptan a nuestro modo de vida sin perder la esencia y los beneficios de esta transformadora práctica.
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